四川福能 | 6S管理正式启动！

为推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理，实现整洁、有序、高效、安全的工作环境，提高员工职业素养和福能企业形象。10月9日上午8:25，在四川福能精密机械设备有限公司注塑机厂生产车间启动“工厂6S管理”大会。注塑机厂、模具厂全体员工及人资行政部、仓管部、采购部相关领导参加了此次大会。

大会由模具厂何浪副厂长主持。介绍了此次6S管理活动的实施背景与筹备过程，随后宣布大会开始，标志着四川福能工厂6S管理正式启动！会上，注塑机厂马红标厂长致辞。强调6S管理的最终目标是实现企业精益生产，关键在于全员参与，不断摸索实践，找到适合企业的6S管理推行之路。同时，对6S管理活动的推行进行了阶段性工作部署，要求大家统一思想，统一目标，统一行动，为公司的发展奠定坚实基础。

接下来，由何副厂宣布成立“6S管理推进委员会”，并逐一介绍小组成员。在何副厂的带领下，全体员工进行现场宣誓，表示将积极参与到6S管理推行的各项活动中。大会最后，由现场所有员工在6S管理启动大会横幅上签字留念，并合影。在全体高喊“福能最好”的嘹亮声中，6S管理启动大会圆满结束！

“天下大事必做于细，天下大事必做于易”，6S管理并不是为了好看，也不是为了面子，而是通过一系列细节管理，建立全面高效的管理体系，为企业带来实质性的收益。此次“四川福能工厂6S管理启动大会”，让全体员工深刻认识到推行6S管理的重要意义，大家统一思想，激发热情，表达决心。未来，我们将落实行动，全力以赴，为提高福能企业竞争力，打造百年福能之目标而努力！